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圍繞落實2021年中國移動工作總體要求和目標任務，董昕總經理提出要把握好“三個堅持”“七個強化”“八個聚焦”。

“三個堅持”是創建“世界一流”企業的根本保障。一是堅持黨的領導，始終牢記“央企姓黨”的政治屬性，加強政治建設。二是堅持戰略引領，始終堅持前瞻性思考、全局性謀劃，推動戰略落地。三是堅持責任擔當，始終以助力經濟社會發展和服務好廣大客戶為己任，履行央企“三個責任”。

“七個強化”是聚力“四個三”戰略內核的關鍵抓手。一是強化穩中求進，統籌推進穩存拓增，以穩促進、以進固穩。二是強化隊伍建設，建設數智化人才隊伍，完善多元化激勵機制，開展全方位員工關愛，切實把人才優勢轉化為發展優勢。三是強化創新驅動，創新經營發展模式，積淀關鍵核心能力，激發全員創新活力，加快推動發展方式從資源要素驅動向創新驅動轉變。四是強化改革突破，全面落實國企改革三年行動實施方案，深化重點改革領域，不斷釋放改革紅利。五是強化科學管理，重點抓分類管理，實施分類授權、分類指導、分類考核。六是強化開放合作，構建數智生態，堅持行業競合，助力暢通國內國際雙循環。七是強化黨業融合，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業務，把政治優勢轉化為競爭和發展優勢。

“八個聚焦”是實現“十四五”良好開局的重點舉措。一是聚焦推動公司高質量發展，精耕發展質量，精準資源配置，精確激勵導向。二是聚焦推進CHBN融合發展，落實做強做優做大要求，深化基于規模的價值經營，實現收入良好增長、結構持續優化。三是聚焦加快5G全面運營，深入實施“5G+”計劃，打造精品5G、好用5G、開放5G、安全5G。四是聚焦提升產品競爭力，堅持產品為王，系統提升產品管理和運營能力。五是聚焦提供客戶滿意服務，牢固樹立以人民為中心的發展思想，提升信息服務供給質量，確�？蛻艟C合滿意度行業領先。六是聚焦補齊關鍵領域短板，加快數字基礎設施、新型渠道體系和智慧中臺建設，孕育面向未來的可持續發展能力。七是聚焦壯大管戰建協同合力，深化管戰建改革，完善對等式責權關系，充分調動各方積極性和主動性。八是聚焦提升運營效益效率，統籌做好開源節流，全面防范經營風險，打造提質增效“升級版”。

新藍圖鼓舞人心，新征程催人奮進。會議提出，中國移動將全力推進創世界一流“力量大廈”戰略實施取得新成效，奮力開創“十四五”時期發展新局面，以優異成績迎接中國共產黨成立100周年，為全面建設社會主義現代化國家、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利貢獻更大力量。