工聯網消息(IItime) 2024年3月20日,由信通傳媒·通信世界全媒體主辦,工聯網承辦,中國通信企業協會虛擬運營分會協辦的“2024移動轉售產業生態發展大會”在四川省南充市舉辦。藍貓移動總經理王金豹出席大會并發表主題演講。
王金豹表示,移動轉售行業新十年將進入“青春期”,實現“從1到10甚至100”的積累和跨越,移動轉售企業要轉變以往過度依賴資源(碼號)變現的經營發展思路,不斷拓展新的業務線和贏利點。
新十年:實現“從1到100”的跨越
“2013年—2023年,移動轉售行業過去十年實現了“從無到有”“從0到1”的初創,移動轉售企業基本解決了生存問題,39家虛商已經有32家虛商實現了累計盈利。”王金豹表示,這十年產業經歷了五個階段。
2013年—2015年是“起步期”,2013年移動通信轉售業務試點正式下發批文,2014年移動轉售企業開始啟動市場,中國虛商從無到有、從零開始,開啟了野蠻生長的兩年。
2016年—2019年是“發展期”,當時的市場環境和監管環境給了大家市場的空隙和政策的紅利,讓移動轉售行業有了一個相對高速的發展。
2020年—2022年是“平穩期”,2020年國家開始進行反詐專項打擊,在全國范圍內開展“斷卡”行動,加上碼號資源的匱乏,行業基本保持平穩狀態。如何把發展和合規平衡好成為行業的重要課題。
2023年—至今是“突破期”,前期依靠政策紅利、監管環境、號碼資源、市場空隙等發展的模式已經行不通了,行業正式進入依靠創新和能力輸出的階段。2023年藍貓移動通過“藍貓云通信”、“藍貓企信通”以及“藍貓企話寶”等產品的三位一體布局,全方位滿足企業客戶的通信需求。
2024年—2034年,移動轉售行業新十年將進入“青春期”,實現“從1到10甚至100”的積累和跨越。王金豹表示,新十年,移動轉售企業應更加的務實、理性和清醒,加快從單一的移動通信市場向多元化的綜合運營商轉型;積極向海外市場探索實踐;提供個性化產品制定,提高用戶關系管理質量,提升用戶體驗。更為關鍵的是,虛商要與各行業組織深度合作,在垂直行業中探索新合作模式,深度挖掘商業價值,積極創建雙贏的發展局面。
踐行九大倡議,跑贏轉售這場馬拉松
王金豹表示,移動轉售不僅僅是一門生意更是一項事業,它不是百米的飛人大賽,而是一場馬拉松,比的不僅僅是速度,更是耐力,新十年,需要大家一起拼出來。面向未來發展,王金豹提出了九大倡議。
一、轉變以往過度依賴資源(碼號)變現的經營發展思路,不斷拓展新的業務線和贏利點;
二、樹立正確的規則觀,變原來的躲避規則、利用規則為敬畏規則和完善規則;
三、在宏觀環境不好改變的情況下,一起維護行業良好的競爭和生存環境,共同維護行業秩序、保護行業聲譽;
四、不能只看眼前,要著眼于未來,加大對新技術和新業務的研發投入和布局;
五、重視人才,發掘和儲備人才,著力打造屬于自己的核心競爭力;
六、找準自身定位,不斷適應市場及內部環境的變化;
七、提升治理能力,不斷優化企業自身的治理結構和機制,充分發揮每個人的潛力和聰明才智;
八、繼續提升提供差異化產品和服務的能力;
九、在移動轉售行業普遍缺少社會關注度的時候,作為行業的從業人員更應該加強對行業的關注和研究,不斷總結企業經營實踐中的經驗教訓,不斷提煉行業發展的共性問題,更要善于運用合適的商業理論來審視和指導企業經營。