- 工業互聯網產業聯盟
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- 2020年6月22日 09:33
3、工業應用平臺。面向應用，做一個應用的平臺，大量異構數據源的集成。
這是我們的工業互聯網平臺。
華為的工業互聯網特點：
1、軟硬兼優，什么意思呢？除了軟件上的優勢，還有硬件上面。特別是針對升道裝備，設備端升到邊緣端，硬件方面、芯片方面，我們有全站的、全場景的系列芯片，以及OS中間件。
2、邊緣協同，除了云端有大量的模型之外，在邊緣端也有大量邊緣硬件服務支持。這樣云端能夠支撐好企業敏捷開放，同時也應用在現場側，真正跟工業基礎設施、OT側做深入的融合。
工業體系是一個非常龐大、復雜的體系，幾乎很少有一個企業能夠提供完整的解決方案。所以華為的定位也是合作。華為提供的是一個集成的平臺，在我們之上是ICT數字化基礎平臺。我們會跟各行各業合作伙伴進行合作，最終提供面向客戶的端到端的方案。這里面首先提供的是賦能行業伙伴構建面向行業的平臺。分三部分，首先找出有價值的場景，以價值作為切入，與客戶一塊孵化出面向問題，面向價值的樣板點。基于這個結合OT、ICT融合方案，最終面向行業，通過行業協會進行推廣。
無論從一般的研發設計、采購供應鏈、生產制造、經營管理、銷售、營銷，一直到最后的運維服務。每個環節都有一系列的伙伴面向客戶，解決客戶的問題。大部分都是通過賦能伙伴的模式，為千行百業解決系列的問題。
我們也有一系列體系化的生態服務設計，面向伙伴，我們有開發者，有Open Lab，生態安全會議，以及運營系統，認證培訓以及生態營銷一系列的政策，主要是賦能我們的合作伙伴。
從本質上深刻理解工業互聯網
結合我們自己的認知，它有三大體系：
第一，本質就是工業和ICT產業協同與融合，以工業為本體，也是以工業知識為本體，以優化工業生產力作為目標。
第二，工業互聯網是利用數字孿生、數字主線、人工智能、大數據，對生產制造、以及銷服體系的重塑，也是對核心企業的生產作業流進行重塑，幫助企業實現提質增效和加速創新。
第三，過去的機理，傳統的模式現在已經到了一個瓶頸。工業互聯網模式就是基于機理的工業知識，在工業互聯網時代，需要與數據以及AI為代表的IT知識深度融合和生態重構，也就是會產生一些過去很多年，通過傳統的模式無法解決的問題。我們通過AI+工業機理、工業知識的模式會產生一種新的路徑，特別是過去非線性的問題，更加突出。
第四，工業互聯網時代，人工智能、5G、大數據等ICT技術不再是信息系統，是直接鍵入生產系統。同時，我們也可以看到工業的復雜性，場景多樣性，所以需要設備不斷適配工業場景的獨特性。也就是說我們整個ICT技術端的供給也要做優化、升級。ICT技術供給品如何優化，如何升級，如何適配，這是我們將來工業互聯網落地實施部署的一個關鍵特征。
第五，最先提出工業互聯網的公司是GE公司。現在我們提煉出它有一個基本的邏輯，就是龍頭企業通過數字化能力賦能中小企業，這個模式是非常快速的一個模式，能夠提升中小企業的認知水平。通過中小企業自己的發展過程，也可以面臨一步一步走出數字化本身的經驗能力和體驗，通過它賦能的模式，快速拉平中小企業對數字化的認知水平。這也是基于大量的實踐和認知之后，我們對工業化的基本認知。
最后講基本價值主張。
第一，對于ICT技術供給品來說：
一是產業自律。因為工業互聯網是跨界融合的，通過IT和OT融合的一個新生態，所以需要一定的產業自律。我們認為行業知識、工業知識是價值創造的源頭，行業是數據和知識的價值主體。而互聯網時代，大量的數據是免費使用的。在工業時代，其實工業的數據，工業的知識，是價值主體。所有ICT技術是行業知識的一個容器或者一個生產制造的聯合器，要做好知識生產力工具革命的使命，承擔好工具革命。如何把ICT的工具和容器用好，使得行業的知識能夠沉淀下來，并且最終注入到行業本身核心作業流，包括原材料、裝備、生產制造，以及消費體系，使得它原來的生產體系和銷服體系進一步提升。
二是數字平臺。數字平臺能夠有效的提升知識速動率，行業知識的生產裝備以及整個生產作業流與行業知識富集者、生態伙伴做緊密協同。未來行業數字平臺或者行業基礎設施是分層的，從行業的數據中心或者知識中心，或者IT基礎設施，通過各層平臺之間的協同配合，一起來構造一個面向各行各業，面向各個企業三個價值流的平臺經濟，基本的數字平臺。
三是普惠AI。就是以更低的成本或者更高效的經濟成本來完成對數據的轉化，通過AI的模式，使得大量分散在企業以及GDP的隱性知識顯性化、軟件化，以及模塊化。這樣能獲得更大的經濟價值和社會價值。
四是多樣計算。因為這個計算面向各行各業的知識體系，其實是多元化的，特別是到生產環節，場景多元化，計算架構必然也跟場景要緊密結合，必然也是多元異構的模式，技術堆棧。這樣更多形成更為經濟、實惠的算力技術堆棧、供給品，使得我們在給各行各業做數字化轉型過程中成本結構是最優的。
五是極簡網絡。這個對我們自身ICT行業，我們除了要高帶寬、低時延、廣連接、可靠、安全、可信、確定性、按需，這些都是基本的訴求，這是一個基礎，構建萬物互聯的基礎。
第二，面向行業，其實也有幾個共同探討的議題。
一是裝備智能化升級。基本要尊重裝備制造業行業知識的價值。在這個基礎之上，我們要面向裝備制造業的升級方向，是按照探索以平臺裝備OS操作系統，再加生態的模式，形成一個柔性的作業段。
二是智能生產服務。這是基于行業級平臺知識組建市場化的共享、復用，跨界于各個作業段的基礎軟件和復雜系統產業斷點，與經濟性的洼地，也促進生產服務市場向平臺生產升級。
三是普及知識經濟新業態，這里面要強調是數據生產原料，所有信息和知識都是知識經濟的價值要素，這個也跟國家最近提的數據是核心要素理念是一致的。
過去我們一致認為軟件不值錢，這就變相的認為知識不值錢，這里講知識經濟、數字經濟基本上缺失了動能。所以我們要提倡軟件業務、軟件生態，要支持這樣的閉環，必須要把軟件以及知識重視起來。
華為和各行各業是合作共贏的模式，所以華為在面向行業數字化，面向工業互聯網，特別是面向自身的產業，面向ICT基礎設施，以及智能終端里面，我們是產業里面非常重要的貢獻者。
最終，講講華為的價值定位。我們整個使命是構建萬物互聯的智能世界，為了支撐這個使命，我們有四個價值主張和定位。
第一，無處不在的聯接。為了這個聯接，我們有一系列的，包括無線、有線、企業、IOT的網絡，還基于網絡做一些自動智能運維和運營，我們希望在各行各業推進無處不在的聯接。
第二，無所不及的智能。除了我們比較清楚的終端手機里面有終端智能，面向運營商的網絡就是網絡智能。面向企業有企業智能，智能應用之下，我們希望構建智能基礎的硬件平臺，包括智能計算、智能存儲和智能安全。
第三，個性化體驗。針對我們的智能終端，人、車、家、辦公環境下，構成端邊云整體協同的優化，以及體驗模式的提升。圍繞手機，圍繞可穿戴設備，圍繞家庭終端，打造全場景的生活體驗服務。
第四，數字平臺。首先是打造可信、開放的云平臺，這里面兼公有云、私有云、混合云的模式。其次是開放的混合云架構。還有端邊云協同的ICT基礎設施，包括面向各行業、開發者、伙伴打造的開發者生態服務。
